Beschrijving
Wi¿kszo¿¿ miast w Ameryce dziäa dzi¿ w rozdrobnionym systemie metropolitalnym, w którym konkuruj¿ ze sob¿ o mieszkäców i pracodawców w podobny sposób, w jaki prywatne firmy walcz¿ o klientów. Miasta regularnie szukaj¿ mo¿liwo¿ci, aby sprostä rosn¿cym oczekiwaniom mieszkäców zarówno w zakresie wy¿szych us¿ug, jak i ni¿szych stawek podatku od nieruchomo¿ci. Jednym ze sposobów, w jaki miasta mog¿ osi¿gn¿¿ oszcz¿dno¿ci, jest wspó¿praca z innymi miastami przy dostarczaniu dóbr i us¿ug. Takie dziäania cz¿sto mog¿ poprawi¿ jako¿¿ ¿wiadczonych us¿ug i obni¿y¿ koszty dzi¿ki wykorzystaniu efektu skali i ograniczeniu efektów ubocznych. Miasta s¿ wi¿c jednocze¿nie zmuszone do konkurowania i wspó¿pracy ze sob¿. Przedmiotem niniejszej ksi¿¿ki jest to, jak radz¿ sobie z procesem tworzenia partnerów z miast, z którymi regularnie konkuruj¿. Autor skupia si¿ w swojej analizie na tym, w jaki sposób miasta wybieraj¿ partnera do wspó¿pracy. Wykorzystuj¿c dane ze spisu powszechnego dotycz¿ce finansów samorz¿dów lokalnych, ksi¿¿ka bada wzorce zachowä kooperacyjnych regularnie wykorzystywanych przez miasta i proponuje model wyboru wspó¿pracy, który nie by¿ wcze¿niej omawiany w literaturze.